Assessorament tecnològic per a la digitalització d’una empresa

El servei de consultoria d’Enginhum és un dels més destacats i complets. Amb aquest servei, l’anàlisi per a la millora empresarial és dels més eficients, obtenint resultats a tots els nivells. La millor manera d’exemplificar-ho és amb dos exemples de dos llocs de treball diferents.

Treballador en línia de producció

Durant el desenvolupament de les seves funcions es detecten els següents esdeveniments:

• El seu tram sofreix aturades a causa d'una peça que necessita modificació.

• Té un manual (en full) per realitzar canvis de configuració.

• Els canvis de configuració requereixen massa esforç.

• Té la sensació que el seu superior directe no té temps per a ells.

Les seves principals funcions són:

• Controlar el bon funcionament del seu tram de línia.

• Encarregar-se de l’ordre i la neteja del seu tram de línia.

• Aplicar els canvis de configuració quan s’indiqui.

Propostes de solucions tecnològiques

Es proposa la impressió 3D per modificar la peça, de manera àgil i efectiva. A més, en un curt període de temps, amb un disseny adaptat perfectament a les seves necessitats i a una fracció del seu cost. Amb això s’obté no només un benefici per al treballador, sinó també un benefici econòmic en forma d’estalvi per a l’empresa.

Es proposa digitalitzar el manual i que aquest sigui accessible mitjançant lectura de NFC o codi QR. Així, a més de text i imatges, es poden incloure vídeos i àudio. Una altra proposta, anant un poc més enllà, seria crear un entorn digital interactiu on, mitjançant unes ulleres de visió augmentada, es pogués seguir el procés com si fos un tutorial.

Es proposa reduir els canvis de planificació mitjançant optimitzacions de fluxos de treball. Això sovint no depèn de la producció, sinó de les comandes o necessitats de subministrament que hi ha. Una altra proposta és fer les peces més lleugeres mitjançant l’ús d’impressió 3D.

Anant més enllà, aquest treballador un dia, aviat o tard, pot tenir una baixa prolongada, vacances o jubilar-se. Com més digital sigui tot el procés, més fàcil serà que la persona substituta pugui dur a terme el treball de manera correcta en un termini de temps curt.

Treballador encarregat de producció

Durant el desenvolupament de les seves funcions es detecten els següents esdeveniments:

• Llegeix multitud de correus amb informació supèrflua o sense informació.

• Redacta diversos correus de resum.

• Les dades dels seus informes són canviants diàriament.

• Pot dedicar menys temps del necessari a resoldre els problemes del seu equip.

Les seves principals funcions són:

• Aconseguir els objectius marcats per l’empresa.

• Redactar informes per a l’anàlisi posterior dels seus superiors.

• Coordinar-se amb la resta de càrrecs intermedis per al correcte desenvolupament del procés productiu.

Solucions tecnològiques proposades

Es proposa convidar a Copilot, Gemini o una IA específica a reunions per videotrucada, que automàticament, en acabar, enviï un correu resum a tots els participants.

Es creen alertes mitjançant les mateixes IA perquè llegeixin el seu correu, el filtrin i només quedin per respondre els importants o necessaris.

Es dona suport mitjançant la mateixa IA per actualitzar de manera més constant les dades per a la redacció dels seus informes.

Amb aquestes millores aplicades, ambdós treballadors aconsegueixen una major disponibilitat temporal, per la qual cosa poden dedicar més temps a reunions de coordinació verticals. Aquestes solucionen l'últim dels problemes detectats. D'aquesta manera, també, l'ambient de treball i la satisfacció personal dels empleats es veuen millorats.

Des del punt de vista de l'empresa, aquesta guanya independència sobre proveïdors antics gràcies a l'autoabastiment. Amb la integració de la impressió 3D no només s'aconsegueix aquesta independència dels proveïdors, sinó també un benefici econòmic, aconseguint estalvis mitjans del 50%. A més, el temps de lliurament de les peces de recanvi, així com les aturades de línia, es veuen dràsticament reduïdes, per la qual cosa l'eficiència general de les línies augmenta.

En general, tots els treballadors redueixen el seu temps operatiu, per la qual cosa la productivitat s'augmenta, aconseguint així, amb la mateixa maquinària a la fàbrica i treballadors. Amb aquesta productivitat augmentada es poden incrementar els volums de fabricació i, per tant, augmentar els beneficis de l'empresa.

Si ens enfoquem en els tres pilars de la tecnologia 5.0, aquests es veuen clarament complets. La resiliència de l'empresa s'obté autoabastint-se i deixant de dependre tan directament dels proveïdors. La sostenibilitat es veu millorada en reduir la petjada de carboni dels tercers i en augmentar la productivitat sense una gran inversió en sòl, energia, etc. Finalment, la retenció i captació de talent és un índex que es millora amb la integració d'aquestes tecnologies avançades.